miarzeh.ir

ثبت نام | ورود

برکوس

فرم نظرسنجی برکوس

ایده محصول | ریسک محصول

بدون پیشنهاد ارزش منحصر به فردراه حل رقابتی با قیمت پایین ترترکیبی منحصر به فرد از ویژگی هاراه حل برتر
هیچ شکافی را در بازار پر نمی کندبر روی یک گزینه موجود بهبود می یابداین یک گزینه جدید در بازار ارائه می دهدیک نیاز برآورده نشده را برطرف می کند
هنوز مشخص نشده استمقیاس پذیری کم: محصول دارای پتانسیل رشد محدودی است و ممکن است قادر به افزایش قابل توجه مشتریان بدون سرمایه گذاری اضافی قابل توجه نباشد.نسبتاً مقیاس پذیر: محصول دارای پتانسیل رشد است اما ممکن است برای رسیدگی به مشتریان بیشتر به سرمایه گذاری بیشتری نیاز داشته باشدمقیاس پذیری بالا: محصول دارای سوابق اثبات شده ای در مقیاس بندی موفقیت آمیز برای رسیدگی به تعداد زیادی از مشتریان یا تقاضا با حداقل سرمایه گذاری اضافی است.
هیچ مشکل جدیدی را حل نمی کنداین راه حل موجود را بهبود می بخشدراه حل جدیدی برای یک مشکل موجود ارائه می دهدبه یک مشکل جدید می پردازد
اصلا اصل نیستمشابه راه حل های موجودکمی متفاوت از راه حل های موجودکاملا جدید و مبتکرانه
هیچ تاثیر بالقوه ای بر بازار نداردپتانسیل ایجاد درآمد افزایشیپتانسیل کسب سهم قابل توجهی از بازارپتانسیل ایجاد اختلال در بازار
کمتر از 1 میلیون دلار1 تا 100 میلیون دلار100 تا 1 میلیارد دلاربیش از 1 میلیارد دلار
کمتر از 1% در سال1-5٪ در سال5-15 درصد در سالبیش از 15 درصد در سال
بدون سهم بازار (کمتر از 1%)سهم بازار کوچک (1-10%)سهم بازار قابل توجه (10-20%)سهم بازار قابل توجه (20٪ یا بیشتر)
بسیار تنظیم شده استبه طور متوسط تنظیم شده استبه آرامی تنظیم شده استتنظیم نشده

نمونه اولیه | ریسک فناوری

نامطلوب: هزینه جذب مشتری بیشتر از درآمد حاصل از آن مشتری استخنثی: هزینه جذب مشتری تقریباً برابر با درآمد حاصل از آن مشتری استمطلوب: هزینه جذب مشتری کمتر از درآمد حاصل از آن مشتری استبسیار مطلوب: هزینه جذب مشتری به طور قابل توجهی کمتر از درآمد حاصل از آن مشتری است
خیر، محصول عمومی است و برای همه جذاب است: محصولی که برای هرکسی قابل استفاده است و بازار خاصی را هدف قرار نمی دهدنه، یک بازار خاص: بازاری با تعداد زیادی مشتری با نیازها و ویژگی های عمومیبله، یک بازار تخصصی نسبتاً خاص: بازاری با تعداد متوسطی از مشتریان با نیازها و ویژگی‌های خاصبله، یک بازار بسیار خاص: بازاری با تعداد کمی مشتری با نیازها و ویژگی های بسیار خاص
بدون بخش مشتری خاص: هیچ بخش مشتری هدف خاصی شناسایی نشده استبخش گسترده مشتری: گروهی از مشتریان با ویژگی ها و نیازهای گسترده مانند سن، درآمد، موقعیت مکانی و غیره.بخش کلی مشتری: گروهی از مشتریان با ویژگی ها و نیازهای کلی مانند سن، درآمد، موقعیت مکانی و غیره.یک بخش مشتری مشخص و مشخص: گروهی از مشتریان با ویژگی ها و نیازهای خاص مانند سن، درآمد، موقعیت مکانی و غیره.
اصلاً: محصول برای مشتری هدف جذابیتی ندارد.ضعیف: محصول تنها دارای چند ویژگی است که برای مشتری هدف جذاب استتا حدودی: محصول دارای ویژگی هایی است که برای مشتری هدف جذاب استقویا: محصول متناسب با نیازها و خواسته های مشتری هدف است
بسیار کم (فقط یک بار خرید)کم (ممکن است خرید نکنید یا توصیه کنید)بالا (اغلب خرید کنید اما توصیه نمی شود)بسیار بالا (اغلب خرید کنید و توصیه کنید)
این محصول مدل تجاری مشخصی ندارد.حاشیه کم: محصول دارای یک مدل تجاری است که حاشیه سود پایینی ایجاد می کند، مانند مدل مبتنی بر کمیسیون.حاشیه متوسط: محصول دارای یک مدل تجاری است که حاشیه سود متوسطی ایجاد می کند، مانند مدل سنتی خرده فروشی.حاشیه بالا: محصول دارای یک مدل تجاری است که حاشیه سود قابل توجهی ایجاد می کند، مانند مدل قیمت گذاری حق بیمه یا اشتراک.
BEP محصول مشخص نیست.بالا: BEP محصول به طور قابل توجهی بالاتر از میانگین صنعت است، به این معنی که مدت زمان بیشتری طول خواهد کشید تا سودآور شود.متوسط: BEP محصول مشابه میانگین صنعت است.کم: BEP محصول به طور قابل توجهی کمتر از میانگین صنعت است، به این معنی که به سرعت سودآور می شود.
جریان درآمد مکرر محصول مشخص نیست.در حال بررسی: محصول برای جریان های درآمدی مکرر در حال بررسی استخیر: محصول دارای جریان های درآمدی مکرر نیست.بله: محصول دارای جریان های درآمدی مکرر است.
راکد: درآمد محصول رشد نمی کند.چرخه ای: درآمد محصول در چرخه رشد می کند.خطی: درآمد محصول با نرخ خطی ثابت رشد می کند.نمایی: درآمد محصول با نرخ تصاعدی رشد می کند.
بیش از 2 سال1-2 سال6-12 ماهکمتر از 6 ماه

تیم مدیریت | ریسک اجرا

مقیاس پذیری محصول مشخص نیستمحدود: محصول پتانسیل محدودی برای رشد و گسترش داردمتوسط: محصول دارای پتانسیل متوسطی برای رشد و گسترش استHighly: محصول دارای پتانسیل بالایی برای رشد و گسترش است
کالایی شده: محصول، محصولی کالایی است که با راهکارهای موجود در بازار تفاوتی ندارد.مشابه: محصول مشابه راه حل های موجود در بازار است.متمایز شده: محصول راه حلی متمایز ارائه می دهد که آن را از رقبای موجود متمایز می کند.منحصر به فرد: محصول یک راه حل منحصر به فرد ارائه می دهد که در حال حاضر در بازار موجود نیست.
استراتژی قیمت گذاری محصول مشخص نیست.کم: قیمت محصول کمتر از رقبا است.رقابتی: قیمت محصول مشابه با رقبا است.حق بیمه: قیمت محصول بالاتر از رقبا است.
چرخه فروش محصول مشخص نیست.طولانی: محصول دارای چرخه فروش طولانی در مقایسه با رقبا است.متوسط: محصول چرخه فروش متوسطی نسبت به رقبا دارد.کوتاه: محصول چرخه فروش کوتاهی نسبت به رقبا دارد.
بیش از 6: رقبای مستقیم زیادی در بازار وجود دارد، یعنی محصول یکی از تعداد زیادی در بازار است و رقابت زیادی وجود دارد.4-6: چندین رقیب مستقیم در بازار وجود دارد، یعنی محصول یکی از چندین رقیب موجود در بازار است و رقابت متوسطی وجود دارد.1-3: تعداد کمی رقیب مستقیم در بازار وجود دارد، یعنی محصول تنها محصول موجود در بازار نیست اما رقابت زیادی وجود ندارد.1-3: تعداد کمی رقیب مستقیم در بازار وجود دارد، یعنی محصول تنها محصول موجود در بازار نیست اما رقابت زیادی وجود ندارد.
اصلاً مطمئن نیستم، بودجه و جدول زمانی غیر واقعی هستندتا حدودی مطمئن، اما ممکن است نیاز به تنظیمات باشدمطمئن، اما با سطحی از ریسکبا اعتماد به نفس بالا، بودجه و جدول زمانی به خوبی فکر شده و قابل دستیابی هستند
قبل از عرضه محصول به بازار نیاز به تحقیق و توسعه گسترده استقبل از عرضه محصول به بازار، تحقیق و توسعه قابل توجهی مورد نیاز استقبل از اینکه محصول به بازار عرضه شود، کمی تحقیق و توسعه مورد نیاز استقبل از عرضه محصول به بازار، به تحقیق و توسعه کمی نیاز است
اصلا رعایت نمی کندتا حدودی مطابقت دارد، اما تغییرات یا ارتقاء قابل توجهی لازم استبه خوبی مطابقت دارد، اما ممکن است نیاز به اصلاحات یا بهبودهای جزئی داشته باشدکاملا مطابقت دارد
به خوبی تعریف نشده است، بسیاری از عدم قطعیت ها و مجهولاتتا حدودی تعریف شده است، اما هنوز جای پیشرفت داردبه خوبی تعریف شده، با درک روشنی از الزامات فنیبسیار خوب تعریف شده، با مشخصات فنی و نقشه های دقیق در محل
ریسک بالا، بسیاری از چالش ها و موانع ناشناختهریسک متوسط، برخی از چالش ها و موانع شناخته شدهکم خطر، حداقل چالش ها و موانعهیچ چالش یا مانع قابل توجهی در روند توسعه وجود ندارد

رابطه استراتژیک | ریسک بازار

نمونه اولیه به هیچ وجه کاربردی نیست و هیچ یک از وظایف مورد نظر را انجام نمی دهد.نمونه اولیه تا حدی کاربردی است و برخی از وظایف مورد نظر را انجام می دهد، اما نه همه آنها.نمونه اولیه عمدتاً کاربردی است و اکثر وظایف مورد نظر را انجام می دهد، اما نه همه آنها.نمونه اولیه کاملاً کاربردی است و تمام وظایف مورد نظر را انجام می دهد.
نمونه اولیه هیچ یک از نیازهای بازار هدف را برآورده نمی کند.نمونه اولیه برخی از نیازهای بازار هدف را برآورده می کند، اما نه همه آنها.نمونه اولیه اکثر نیازهای بازار هدف را برآورده می کند، اما نه همه آنها.نمونه اولیه تمام نیازهای بازار هدف را برآورده می کند.
به هیچ وجه خطاها یا خرابی ها را کنترل نمی کند یا از آن جلوگیری نمی کندبرخی از خطاها یا خرابی ها را کنترل می کند یا از آن جلوگیری می کنداکثر خطاها یا خرابی ها را کنترل می کند یا از آن جلوگیری می کندتمام خطاها یا خرابی های احتمالی را کنترل می کند یا از آن جلوگیری می کند
نمونه اولیه قابل اعتماد نیست و اغلب خراب می شود.نمونه اولیه تا حدودی قابل اعتماد است و گاهی اوقات خراب می شود.نمونه اولیه بیشتر قابل اعتماد است و به ندرت خراب می شود.نمونه اولیه بسیار قابل اعتماد است و به ندرت خراب می شود.
نمونه اولیه کارآمد نیست و برای تکمیل وظایف مورد نظر زمان زیادی طول می کشد.نمونه اولیه تا حدودی کارآمد است و برای تکمیل وظایف مورد نظر زمان متوسطی نیاز دارد.نمونه اولیه عمدتاً کارآمد است و زمان نسبتاً کوتاهی برای تکمیل وظایف مورد نظر نیاز دارد.نمونه اولیه بسیار کارآمد است و وظایف مورد نظر را به سرعت انجام می دهد.
نمونه اولیه کاربر پسند نیست و استفاده از آن دشوار است.نمونه اولیه تا حدودی کاربرپسند است و برای استفاده نیاز به تلاش دارد.نمونه اولیه بیشتر کاربر پسند است و برای اکثر مردم استفاده از آن آسان است.نمونه اولیه بسیار کاربرپسند است و استفاده از آن برای همه بسیار آسان است.
اصلا قابل دسترسی نیستتا حدودی در دسترس است، اما دارای موانع عمده استبیشتر در دسترس است، اما دارای موانع جزئی است.بسیار در دسترس و مطابق با استانداردهای دسترسی.
فقط یک نمونه اولیه و از نظر بصری اصلاً جذاب نیست.تا حدودی از نظر بصری جذاب است، اما مشکلات طراحی عمده ای دارد.نسخه تقریبا نهایی و بیشتر از نظر بصری جذاب است، اما دارای مشکلات طراحی جزئی است.از نظر بصری بسیار جذاب و به خوبی طراحی شده است.
فقط یک نمونه اولیه و هنوز بصری نیستتا حدودی بصری است، اما دارای مشکلات ناوبری عمده است.بیشتر بصری است، اما مشکلات ناوبری جزئی دارد.بسیار شهودی و آسان برای پیمایش.
اصلا ادغام نمیشهتا حدودی ادغام می شود، اما هنوز نیاز به بهبود داردبه خوبی با سایر محصولات یا خدمات موجود در بازار ادغام می شودکاملاً با سایر محصولات یا خدمات موجود در بازار ادغام می شود

عرضه یا فروش محصول | ریسک تولید

افزایش مقیاس بسیار دشوار یا غیرممکن خواهد بودافزایش آن دشوار و پرهزینه خواهد بودمی توان آن را با سختی و هزینه متوسط افزایش دادمی توان آن را به راحتی و مقرون به صرفه افزایش داد
مقدار قابل توجهی از منابع اضافی مورد نیاز استمنابع اضافی متوسطی مورد نیاز استفقط مقدار کمی از منابع اضافی مورد نیاز استهیچ منابع اضافی مورد نیاز نخواهد بود
مقدار قابل توجهی از سرمایه گذاری اضافی مورد نیاز استسرمایه گذاری اضافی متوسط مورد نیاز استفقط مقدار کمی سرمایه گذاری اضافی مورد نیاز استهیچ سرمایه گذاری اضافی مورد نیاز نخواهد بود
سازگاری بسیار دشوار یا غیرممکن خواهد بودانطباق با آن دشوار و پرهزینه خواهد بودمی توان آن را با سختی و هزینه متوسط تطبیق دادمی توان آن را به راحتی و مقرون به صرفه تطبیق داد
پتانسیل کمی برای استفاده از نمونه اولیه در صنایع یا برنامه های کاربردی دیگر وجود نداردپتانسیلی برای استفاده از نمونه اولیه در صنایع یا برنامه های دیگر وجود دارددر اینجا پتانسیل قابل توجهی برای نمونه اولیه برای استفاده در صنایع یا برنامه های دیگر وجود داردنمونه اولیه را می توان به راحتی تطبیق داد و در صنایع یا برنامه های دیگر استفاده کرد
قابل ثبت نیست زیرا یک فرآیند یا محصول شناخته شده استمشابه محصولات موجود است و هیچ ویژگی جدید قابل توجهی ندارداین شبیه به محصولات موجود است، اما دارای برخی ویژگی های منحصر به فرد استبله کاملا جدید است و مشخص نیست.
نمی‌تواند توسط هیچ نوع مالکیت معنوی محافظت شودنمی تواند توسط یک حق اختراع محافظت شود، اما ممکن است بتواند توسط شکل دیگری از مالکیت معنوی محافظت شود.می‌تواند توسط یک پتنت محافظت شود، اما ممکن است محدودیت‌هایی وجود داشته باشدبله، می تواند توسط یک حق اختراع یا شکل دیگری از مالکیت معنوی محافظت شود
طراحی کاملا بر اساس محصولات یا تکنولوژی موجود استاین طرح دارای عناصری است که بر اساس محصولات یا فناوری موجود است، اما شامل اجزای اصلی قابل توجهی نیز می شوداین طرح شامل مقدار قابل توجهی از اجزای اصلی است، اما ممکن است شباهت هایی به محصولات یا فناوری موجود داشته باشدطراحی کاملاً اصلی است و بر اساس محصولات یا تکنولوژی موجود نیست
نمونه اولیه را می توان به راحتی توسط رقبا تکثیر یا کپی کردتکثیر یا کپی کردن نمونه اولیه برای رقبا نسبتاً آسان خواهد بودبرای تکرار یا کپی کردن نمونه اولیه رقبا مقداری تلاش لازم است.نه، تکرار یا کپی کردن نمونه اولیه برای رقبا دشوار خواهد بود
هیچ برنامه ای برای حفاظت و اجرای حق ثبت اختراع یا مالکیت معنوی نمونه اولیه وجود ندارد.یک طرح اساسی وجود دارد، اما جامع نیستبرنامه ای وجود دارد، اما به طور کامل تدوین نشده استبله، برنامه مشخصی برای حفاظت و اجرای حق ثبت اختراع یا مالکیت معنوی نمونه اولیه وجود دارد.

عرضه یا فروش محصول | ریسک تولید

بدون تجربه در صنعت مربوطهبرخی از تجربه در صنعت مربوطه، اما نه در نقش رهبری.تجربه قابل توجه در صنعت مربوطه، با برخی تجربه در نقش رهبری.تجربه گسترده در صنعت مربوطه، با سابقه قوی موفقیت در نقش رهبری.
تیم مدیریت قبلاً با هم کار نکرده است یا مشکلات قابل توجهی در پویایی تیم وجود دارد.تیم مدیریت تجربه همکاری با یکدیگر را دارد، اما ممکن است جایی برای بهبود وجود داشته باشد.تیم مدیریت به خوبی با هم کار می کند و سابقه موفقیت آمیز قوی دارد.تیم مدیریت دارای پویایی استثنایی است، با سابقه ای قوی از موفقیت در همکاری با یکدیگر.
تیم مدیریت هیچ تجربه ای در گسترش یک کسب و کار ندارد.تیم مدیریت تجربه ای در گسترش یک کسب و کار دارد، اما موفق نبوده یا در مقیاس کوچک بوده است.تیم مدیریت تجربه ای در گسترش یک کسب و کار دارد و موفق بوده اما در مقیاس متوسط.تیم مدیریت تجربه استثنایی در مقیاس‌پذیری یک کسب‌وکار دارد و در مقیاس بزرگ موفق بود.
تیم هیچ شناخت یا دانشی از صنعت یا بازار ندارد.این تیم درک اولیه ای از صنعت و بازار دارد.این تیم درک قوی از صنعت و بازار، از جمله روندها و چالش های کلیدی دارد.این تیم درک سطح کارشناسی از صنعت و بازار دارد و روابط و شبکه هایی را در آن ایجاد کرده است.
تیم فاقد تنوع در مجموعه مهارت و تخصص مرتبط است.این تیم دارای تنوع در مجموعه مهارت ها است اما فاقد تخصص خاص مورد نیاز برای کسب و کار است.این تیم تعادل خوبی از مجموعه مهارت‌های متنوع و تخصص مرتبط مورد نیاز برای تجارت دارد.این تیم دارای طیف متنوعی از مجموعه مهارت ها و تخصص است که تمام زمینه های کلیدی مورد نیاز برای موفقیت کسب و کار را پوشش می دهد.
ضعیف - چشم انداز و اهداف به وضوح بیان نمی شوند، که منجر به سردرگمی و ناهماهنگی در شرکت می شود.به اندازه کافی - چشم انداز و اهداف ارتباط برقرار می کنند، اما از نظر شفافیت و مشارکت فضایی برای بهبود وجود دارد.خوب - چشم انداز و اهداف به طور مؤثر و منظم با همسویی و درک روشن به کل شرکت منتقل می شود.به طور استثنایی - تیم مدیریت نه تنها چشم انداز و اهداف را به طور موثر منتقل می کند، بلکه تیم را برای دستیابی به آنها الهام می بخشد و انگیزه می دهد.
ناکارآمد - تیم مدیریت فاقد جهت گیری است و نمی تواند شرکت را به سمت چشم انداز خود هدایت کند.تا حدودی موثر - تیم مدیریت دارای جهت گیری است و در جهت چشم انداز گام برمی دارد، اما فاقد رهبری قوی است.موثر - تیم مدیریت دارای یک جهت روشن و رهبری قوی است که شرکت را با هدف و اعتماد به سمت چشم انداز خود هدایت می کند.فوق العاده موثر - تیم مدیریت با رهبری خود به تیم الهام می بخشد و انگیزه می دهد و شرکت را با اشتیاق و بینش به سمت چشم انداز خود سوق می دهد.
ضعیف - تیم مدیریت صرفاً بر روی اهداف کوتاه مدت بدون در نظر گرفتن پیامدهای بلند مدت تمرکز می کند که باعث بی ثباتی و مانع پیشرفت می شود.به اندازه کافی - تیم مدیریت تعادلی بین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دارد، اما می تواند تمرکز خود را بهبود بخشد.خوب - تیم مدیریت تعادل خوبی بین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دارد و از ثبات و پیشرفت به سمت چشم انداز خود اطمینان می دهد.فوق العاده خوب - تیم مدیریت درک روشنی از اهمیت اهداف کوتاه مدت و بلند مدت دارد و آنها را کاملاً متعادل می کند و موفقیت را به سمت چشم انداز خود سوق می دهد.
ضعیف - تیم مدیریت فاقد مهارت های حل تعارض است و اغلب در برابر چالش ها تسلیم می شود و باعث ایجاد اختلال می شود و مانع پیشرفت می شود.به اندازه کافی - تیم مدیریت قادر به مدیریت درگیری ها و چالش ها است، اما می تواند از نظر یافتن راه حل هایی که به نفع شرکت باشد، بهبود یابد.خوب - تیم مدیریت می تواند به طور موثر با تعارضات و چالش ها رسیدگی کند و راه حل هایی را بیابد که به نفع شرکت باشد و آن را در مسیر چشم انداز خود نگه دارد.فوق العاده خوب - تیم مدیریت نه تنها به طور موثر با تعارضات و چالش ها برخورد می کند، بلکه آنها را به فرصت هایی برای رشد و پیشرفت به سمت چشم انداز خود تبدیل می کند.
ضعیف - تیم مدیریت فاقد الهام است و در ایجاد انگیزه در تیم خود شکست می خورد و باعث کاهش روحیه و مانع پیشرفت می شود.به اندازه کافی - تیم مدیریت مقداری الهام و انگیزه دارد، اما می تواند از نظر تعامل و توانمندسازی تیم خود پیشرفت کند.خوب - تیم مدیریت تیم خود را به طور مؤثر الهام می بخشد و انگیزه می دهد و آنها را به سمت پیشرفت درگیر می کند و توانمند می کند.فوق العاده خوب - تیم مدیریت نه تنها الهام بخش و انگیزه تیم خود است، بلکه فرهنگ اشتیاق و تعهد نسبت به چشم انداز و اهداف را ایجاد می کند.

عرضه یا فروش محصول | ریسک تولید

تیم مدیریت تنوع مجموعه مهارت محدودی دارد و در زمینه های حیاتی نمایندگی ندارد.تیم مدیریت دارای تنوع در مجموعه مهارت ها است، اما می تواند از طیف وسیع تری از تخصص بهره مند شود.تیم مدیریت تعادل خوبی بین تنوع مجموعه مهارت ها دارد و شامل متخصصان در زمینه های کلیدی است.تیم مدیریت در مجموعه مهارت ها بسیار متنوع است و شامل متخصصان در تمام زمینه های حیاتی است.
تیم مدیریت هیچ تلاشی برای اولویت بندی تنوع مجموعه مهارت ها در فرآیندهای استخدام و استخدام انجام نداده است.تیم مدیریت تلاش‌هایی برای اولویت‌بندی تنوع مجموعه مهارت‌ها انجام داده است، اما این یک ملاحظه مهم نیست.تیم مدیریت فعالانه به دنبال تنوع مجموعه مهارت در فرآیندهای استخدام و استخدام است، اما می تواند کارهای بیشتری انجام دهد.تیم مدیریت اولویت بالایی بر تنوع مجموعه مهارت ها در فرآیندهای استخدام و استخدام خود دارد.
تیم مدیریت به طور موثر از مجموعه مهارت های متنوع اعضای تیم خود استفاده نمی کند.تیم مدیریت گهگاه از مجموعه مهارت های متنوع اعضای تیم خود استفاده می کند، اما می تواند کارهای بیشتری انجام دهد.تیم مدیریت اغلب از مجموعه مهارت های متنوع اعضای تیم خود برای بهبود عملیات استارتاپ استفاده می کند.تیم مدیریت به طور کامل از مجموعه مهارت های متنوع اعضای تیم خود برای هدایت نوآوری و موفقیت استفاده می کند.
تیم مدیریت، فراگیر بودن و همکاری را در اولویت قرار نمی دهد و اعضای تیم احساس طرد شدن می کنند.تیم مدیریت اهمیت فراگیری و همکاری را تصدیق می کند، اما فعالانه از آن حمایت نمی کند.تیم مدیریت به طور فعال فراگیری و همکاری را ترویج می کند، اما فضایی برای بهبود وجود دارد.تیم مدیریت به طور کامل از فراگیری و همکاری استقبال می کند و یک محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد می کند.
هیچ برنامه آموزشی وجود ندارد.برنامه های آموزشی وجود دارند اما به خوبی اجرا نشده و یا بی اثر نیستندبرنامه های آموزشی اجرا شده و تأثیر مثبتی بر فرهنگ شرکت و مجموعه مهارت کارکنان داشته است.برنامه های آموزشی تیم مدیریت فرهنگ شرکت را به میزان قابل توجهی ارتقا داده و مهارت کارکنان را به میزان قابل توجهی بهبود بخشیده است.
مشکلات نادیده گرفته می شوند یا به شیوه ای تصادفی مورد توجه قرار می گیرند.مشکلات به صورت موقت و بدون هیچ فرآیند مشخصی بررسی می شوند.یک فرآیند کلی وجود دارد، اما به طور مداوم دنبال نمی شود.یک فرآیند منسجم و موثر برای رسیدگی به مشکلات در حال اجرا است.
رویدادها و چالش های غیرمنتظره به طور موثر مدیریت نمی شوند.رویدادها و چالش‌های غیرمنتظره به صورت واکنشی و بدون برنامه‌ریزی مشخص مدیریت می‌شوند.رویدادها و چالش های غیرمنتظره با یک برنامه مدیریت می شوند، اما این برنامه همیشه موثر نیست.رویدادها و چالش های غیرمنتظره با یک برنامه روشن و سنجیده به طور موثر مدیریت می شوند.
مدیریت بدون در نظر گرفتن سایر اعضای تیم تصمیمات یک جانبه می گیردمدیریت گاهی اوقات سایر اعضای تیم را در تصمیم گیری دخالت می دهد (1)مدیریت به طور مداوم اعضای تیم مرتبط را در تصمیم گیری درگیر می کندمدیریت هنگام تصمیم گیری، گفتگو و همکاری باز را تشویق می کند
هنگام تصمیم گیری خطرات احتمالی را در نظر نمی گیردخطرات بالقوه را در نظر می گیرد، اما رویکرد ساختاری برای مدیریت آنها ندارد (1)رویکردی ساختاریافته برای مدیریت ریسک دارد، اما اجرا ناسازگار استبه طور مداوم یک رویکرد ساختاریافته را برای مدیریت ریسک اجرا می کند
تضادهای درون تیم را به طور موثر مدیریت یا حل نمی کندرویکرد موقت برای رسیدگی به تعارضات درون تیم (1)برنامه ای برای مدیریت درگیری ها در تیم ایجاد می کند، اما اجرا متناقض استبه طور مداوم برنامه هایی را برای مدیریت موثر درگیری ها در تیم توسعه و اجرا می کند
بازخورد به ندرت داده یا دریافت می شودبازخورد داده می شود و دریافت می شود اما نه به طور منظمبازخورد به طور منظم داده و دریافت می شودتیم مدیریت دارای فرهنگ قوی در ارائه و دریافت بازخورد است که به اثربخشی آنها به عنوان یک تیم کمک می کند.
جلسات و بحث‌ها به ندرت انجام می‌شوند یا مفید نیستندجلسات و بحث ها به طور منظم برگزار می شود اما همیشه سازنده نیستجلسات و بحث ها به طور منظم برگزار می شود و مفید استتیم مدیریت دارای یک سیستم مستقر از جلسات و گفتگوهای منظم است که باعث همکاری و ارتباطات موثر می شود.
مسائل مربوط به پویایی تیم و ارتباطات مورد توجه قرار نمی گیردمشکلات حل می شوند اما راه حل همیشه موثر نیستمسائل به طور موثر رسیدگی و حل می شوندتیم مدیریت یک رویکرد فعال برای رسیدگی و حل و فصل هر گونه مشکل در پویایی تیم یا ارتباطات دارد.
هیچ احترامی نشان داده نمی شود، اعضای تیم به طور مرتب نظرات یکدیگر را نادیده می گیرنداحترام کمی نشان داده شده است، اعضای تیم گاهی اوقات نظرات یکدیگر را نادیده می گیرنداحترام نشان داده می شود و اعضای تیم عموماً برای نظرات و مشارکت یکدیگر ارزش قائل هستندسطوح بالایی از احترام نشان داده می شود، اعضای تیم به طور مداوم برای نظرات و مشارکت یکدیگر ارزش قائل می شوند و از آنها استفاده می کنند.
ارتباطات خفه می شود و فرصت کمی برای اعضای تیم برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و بازخورد وجود داردارتباطات محدود است و فرصت هایی برای اعضای تیم برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و بازخورد وجود داردارتباطات با فرصت هایی برای اعضای تیم برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و بازخورد، تشویق و تسهیل می شودارتباط با کانال های باز و شفاف برای اعضای تیم برای به اشتراک گذاشتن ایده ها و بازخوردها بسیار تشویق و تسهیل می شود.
خیر، شریک موقعیت قوی در بازار ندارد.شریک حضور جزئی در بازار دارد.شریک موقعیت قابل توجهی در بازار دارد.شریک یک رهبر صنعت است.
شریک یک پایگاه مشتری کوچک و ضعیف دارد.شریک پایگاه مشتری متوسطی دارد.شریک پایگاه مشتری قابل توجهی دارد.شریک یک پایگاه مشتری بزرگ و تثبیت شده دارد.
شریک دارای زنجیره تامین و شبکه توزیع ضعیف و غیرقابل اعتماد است.شریک دارای زنجیره تامین و شبکه توزیع متوسط است.شریک دارای یک زنجیره تامین و شبکه توزیع قوی و قابل اعتماد است.شریک دارای زنجیره تامین و شبکه توزیع استثنایی است.
هیچ شهرتی در صنعت وجود نداردشهرت محدود در صنعتشهرت خوبی دارد، اما در زمینه استارتاپ تخصصی نیستشهرت قوی با تخصص در زمینه استارتاپ و تجربه در صنعت
نه یک ترندسند یا مبتکر.گهگاه ایده ها یا محصولات جدیدی را معرفی می کند.به عنوان یک مبتکر یا مبتکر شناخته شده است.به طور مداوم صنعت را با ایده ها و محصولات نوآورانه رهبری می کند.
اصلا جذاب نیست / بدون شریکجاذبه حاشیه ایجاذبه قابل توجه.بسیار جذاب و حیاتی برای موفقیت استارتاپ.
توافقنامه از نظر حقوق مالکیت معنوی ساختار یا محافظت نشده استقرارداد تا حدی ساختار یافته و از نظر حقوق مالکیت معنوی محافظت شده استقرارداد به خوبی ساختار یافته و از نظر حقوق مالکیت معنوی محافظت شده استتوافق ساختار یافته، محافظت شده و با استراتژی های مالکیت معنوی هر دو طرف هماهنگ است
رقیب یا تامین کنندهمشتریشریک رایگانیک یا چند مورد از این گزینه ها
هیچ حمایت یا تعهدی از طرف شریک در قرارداد وجود نداردپشتیبانی یا تعهد محدود از طرف شریک در قراردادحمایت و تعهد قابل توجه از طرف شریک در قراردادپشتیبانی و تعهد قابل توجه از طرف شریک در توافق و همسو با اهداف استراتژیک کلی استارتاپ
ریسک بالا مرتبط با نوع توافقریسک متوسط مرتبط با نوع توافقریسک محدود مرتبط با نوع توافقریسک پایین مرتبط با نوع توافق و همسو با تحمل ریسک کلی استارتاپ
شریک منابع لازم برای حمایت از استارتاپ را ندارد.شریک منابع محدودی دارد که ممکن است برای کوتاه مدت کافی باشد اما برای بلندمدت کافی نیست.شریک منابع کافی برای حمایت از اهداف استارتاپ را دارد.شریک دارای منابع زیادی است که می تواند به موفقیت استارتاپ کمک قابل توجهی کند.
شریک هیچ تجربه ای در حمایت از طرح های مشابه ندارد.شریک تجربه محدودی در حمایت از طرح های مشابه دارد.شریک سابقه موفقی در حمایت از طرح های مشابه دارد.شریک دارای سابقه اثبات شده موفقیت استثنایی در حمایت از طرح های مشابه است.
شبکه ایجاد نشده استشبکه محدودشبکه با اندازه متوسطشبکه بزرگ و مستقر از ارتباطات صنعتی
فناوری یا منابع محدودبرخی از فناوری ها یا منابع، اما جامع نیستندفناوری و منابع جامعفناوری و منابع پیشرفته، پیشرو در صنعت
منابع مالی موجود نیستمنابع مالی محدودمنابع مالی کافیمنابع مالی قوی
بدون شریک، استارت آپ مستقل عمل می کندتعداد محدودی از شرکا، با تمرکز بر ایجاد روابط قوی با هر یکتعداد متوسطی از شرکا، با توازن وسعت و عمق در مشارکتتعداد قابل توجهی از شرکا، که نشان دهنده یک شبکه گسترده و مشارکت های متنوع است
هیچ رهبر صنعت یا شرکت مکمل به عنوان شریک وجود نداردترکیب محدودی از شرکا، با تمرکز بر رهبران صنعت یا شرکت های مکملترکیب متوسطی از شرکا، از جمله رهبران صنعت، شرکت های مکمل، مشتریان، تامین کنندگان و رقباترکیب متنوعی از شرکا، که نشان دهنده یک شبکه قوی و وسعت مشارکت است
متنوع نیستتا حدودی متنوع،دارای تنوع متوسط،بسیار متنوع
هیچ معیار یا فرآیند انتخابی برای شرکا وجود نداردمعیارهای محدود یا فرآیند انتخاب برای شرکا، با تمرکز بر پیشنهادات تکمیلیمعیارهای متوسط یا فرآیند انتخاب برای شرکا، از جمله ترکیبی از پیشنهادات تکمیلی، منابع، و شهرتمعیارهای قوی یا فرآیند انتخاب برای شرکا، با تمرکز بر ارزش پیشنهادی، منابع و شهرت.
افزودن شرکای بیشتر باعث افزایش ریسک بازار و کاهش ارزش کلی می شودافزودن شرکای بیشتر ممکن است ریسک بازار را افزایش دهد، اما همچنین ارزش کلی را از طریق تنوع افزایش می دهدافزودن شرکای بیشتر باعث کاهش ریسک بازار و افزایش ارزش کلی از طریق یک شبکه گسترده تر می شودافزودن شرکای بیشتر به طور قابل توجهی ریسک بازار را کاهش می دهد و ارزش کلی را از طریق یک شبکه متنوع افزایش می دهد
بدون همپوشانی یا مکمل.حداقل همپوشانی یا مکمل.همپوشانی یا مکملی قابل توجه.مکمل قوی با پتانسیل هم افزایی.
شریک یک رقیب اصلی است.شریک یک رقیب مهم است.شریک یک رقیب جزئی است.شریک رقیب نیست.
به احتمال زیاد شریک در آینده به یک رقیب تبدیل نمی شود.شریک ممکن است در آینده تبدیل به یک رقیب شود، اما ریسک قابل توجهی نیست.این شریک احتمالاً در آینده نزدیک به یک رقیب تبدیل می شود.شریک تقریباً مطمئن است که به یک رقیب تبدیل می شود و خطر قابل توجهی برای شریک است
عدم کنترل یا نفوذ بر قرارداد و اجرای آنکنترل یا نفوذ محدود بر توافق و اجرای آنکنترل و نفوذ قابل توجه بر توافق و اجرای آنکنترل و نفوذ قابل توجه بر توافق و اجرای آن، همراستا با اهداف کلی راهبردی استارتاپ
عدم همسویی بین اهداف استارتاپ و شرکای بالقوه آن.حداقل همسویی بین اهداف استارتاپ و شرکای بالقوه آن.همسویی متوسط بین اهداف استارتاپ و شرکای بالقوه آن.همسویی قوی بین اهداف استارتاپ و شرکای بالقوه آن.
اصلا مطمئن نیستم استارتاپ فاقد منابع و تجربه کافی برای ارائه به موقع محصول است.کمی با اعتماد به نفس. این استارتاپ دارای منابعی است اما فاقد تجربه در ارائه به موقع محصولات مشابه است.نسبتاً اعتماد به نفس دارد. این استارتاپ تجربه ای در ارائه به موقع محصولات مشابه دارد و منابع کافی نیز دارد.با اعتماد به نفس بالا این استارتاپ سابقه قوی در ارائه محصولات مشابه به موقع دارد و منابع فراوانی دارد.
برنامه توسعه محصول جزئی نیست و شامل موارد احتمالی برای موانع احتمالی نمی شود.طرح توسعه محصول تا حدودی دقیق است اما فاقد برنامه های احتمالی برای موانع احتمالی است.طرح توسعه محصول دارای جزئیات متوسطی است و شامل برخی از برنامه های احتمالی برای موانع احتمالی است.طرح توسعه محصول بسیار دقیق است و شامل برنامه های اضطراری جامع برای موانع احتمالی است.
آنها به طور مداوم جدول زمانی توسعه محصول خود را از دست می دهندآنها در گذشته جدول زمانی توسعه محصول خود را از دست داده اند، اما نه به طور مداومآنها به طور کلی جدول زمانی توسعه محصول خود را برآورده می کنندآنها به طور مداوم جدول زمانی توسعه محصول خود را ملاقات می کنند یا شکست می دهند
فرآیند توسعه محصول بسیار پیچیده است و اغلب منجر به تاخیر می شودفرآیند توسعه محصول تا حدودی پیچیده است، اما قابل مدیریت استفرآیند توسعه محصول نسبتاً ساده استفرآیند توسعه محصول ساده و کارآمد است
به طور قابل توجهی از استانداردهای صنعت عقب تر استکمی عقب تر از استانداردهای صنعتهمتراز با استانداردهای صنعتبالاتر از استانداردهای صنعتی
شرکت فاقد منابع لازم برای عرضه به موقع محصول به بازار استاین شرکت منابع محدودی دارد که ممکن است بر توانایی آنها برای عرضه به موقع محصول به بازار تأثیر بگذارداین شرکت دارای منابع کافی برای عرضه به موقع محصول به بازار استاین شرکت منابع فراوانی دارد و موقعیت خوبی دارد تا محصول را زودتر از موعد به بازار عرضه کند
هیچ برنامه مشخصی برای دستیابی به مخاطب هدف وجود ندارد.این استارتاپ قصد دارد تنها از طریق یک یا دو کانال به مخاطبان هدف خود دست یابد.این استارتاپ قصد دارد از طریق چندین کانال به مخاطبان هدف خود دست یابد.این استارتاپ برای دستیابی به مخاطبان هدف خود از طریق کانال های متعدد، برنامه ای منظم و یکپارچه دارد.
بدون کاهش - استارتاپ فاقد منابع و تخصص لازم برای اجرای استراتژی بازاریابی خود است.کاهش حداقلی - استارت آپ دارای منابع و تخصص است، اما برای اجرای موثر استراتژی بازارگردانی خود به موارد بیشتری نیاز دارد.کاهش کافی - استارتاپ منابع و تخصص لازم را برای اجرای موثر استراتژی بازارگردانی خود دارد.کاهش گسترده - استارتاپ دارای یک تیم قوی و منابع لازم برای اجرای استراتژی بازاریابی خود با کارایی و اثربخشی استثنایی است.
مطمئن نیستید - استارتاپ به استراتژی ورود به بازار و توانایی خود برای دستیابی به مخاطبان هدف خود اعتماد ندارد.تا حدی با اعتماد به نفس - استارت آپ تا حدی به استراتژی ورود به بازار خود اطمینان دارد اما در مورد توانایی خود برای دستیابی به مخاطبان هدف خود مطمئن نیست.اعتماد به نفس - استارتاپ سطح بالایی از اعتماد به استراتژی ورود به بازار و توانایی اش برای دستیابی به مخاطبان هدف خود دارد.فوق العاده با اعتماد به نفس - استارتاپ به استراتژی ورود به بازار و توانایی خود در دستیابی به مخاطبان هدف و دستیابی به اهداف خود بسیار اطمینان دارد.
مستحکم نیستتا حدی قوی - به تنوع بیشتری نیاز استقوی - در همان سطح با بازار استفوق العاده قوی - استفاده از منابع فوق العاده با استعداد برای پیشی گرفتن از بازار
تعریف نشده - استارتاپ بازار هدف خود را شناسایی نکرده و استراتژی برای دستیابی به مشتریان بالقوه ایجاد نکرده است.جزئی تعریف شده - استارتاپ ایده کلی از بازار هدف خود دارد اما فاقد یک برنامه جامع برای رسیدن به آنها است.تعریف شده - استارتاپ دارای یک بازار هدف کاملاً تعریف شده است و یک استراتژی برای دستیابی موثر به آنها ایجاد کرده است.تعریف استثنایی - استارتاپ درک عمیقی از بازار هدف خود دارد و برنامه بسیار مؤثری برای دستیابی به آنها دارد.
تاسیس نشده - استارتاپ زیرساخت فروش و بازاریابی ندارد.تا حدی تاسیس شده - استارت آپ دارای برخی از عناصر زیرساخت فروش و بازاریابی است، اما کاملاً کاربردی نیست.تاسیس - استارتاپ زیرساخت فروش و بازاریابی کاربردی دارد.به طور استثنایی تأسیس شده است - این استارتاپ دارای زیرساخت فروش و بازاریابی بسیار توسعه یافته و کارآمد است.
درک نشده است - استارتاپ درکی از رقبای خود و استراتژی های فروش و بازاریابی آنها ندارد.تا حدی قابل درک است - استارتاپ درک کلی از رقبای خود و استراتژی های فروش و بازاریابی آنها دارد.فهمیده شد - استارتاپ شناخت کاملی از رقبای خود و استراتژی های فروش و بازاریابی آنها دارد.به طور استثنایی قابل درک است - استارتاپ درک عمیقی از رقبای خود و استراتژی های فروش و بازاریابی آنها دارد.
توسعه نیافته - استارت آپ ارزش پیشنهادی مشخصی برای بازار هدف خود ایجاد نکرده است.نیمه توسعه یافته - استارتاپ یک پیشنهاد ارزش تا حدی واضح برای بازار هدف خود ایجاد کرده است.توسعه یافته - استارت آپ ارزش پیشنهادی واضحی برای بازار هدف خود ایجاد کرده است.به طور استثنایی توسعه یافته - استارتاپ یک پیشنهاد ارزش فوق العاده واضح ایجاد کرده است
بدون تجربهحداقل تجربه - تجربه محدود در اجرای کمپین های بازاریابی.با تجربه - در اجرای کمپین های بازاریابی تجربه دارد، اما متخصص نیست.بسیار با تجربه - تجربه گسترده در اجرای کمپین های بازاریابی و دارای سابقه ثابت شده است
تحقیقات بازار انجام نشده استتحقیقات بازار حداقل انجام شده استتحقیقات بازار کافی انجام شده استتحقیقات بازار گسترده انجام شده است
بدون تعامل با مشتریحداقل تعامل با مشتریتعامل کافی با مشتریتعامل گسترده با مشتری
بدون تلاش بازاریابیحداقل تلاش های بازاریابیتلاش های بازاریابی کافیتلاش های گسترده بازاریابی
هیچ طرحی در کار نیستحداقل طرح در محلطرح کافی در محلبرنامه ریزی قوی، شامل نظارت و تنظیم منظم بر اساس بینش های مبتنی بر داده
منابع محدود تخصیص یافته استمنابع کافی تخصیص داده شده استمنابع قوی تخصیص داده شده استمنابع استثنایی تخصیص یافته، از جمله تیم اختصاصی و بودجه برای آموزش و آگاهی بازار
درک ضعیف - استارتاپ درک محدودی از هزینه به دست آوردن مشتریان جدید دارد یا ندارد.درک اولیه - استارتاپ درک اساسی از هزینه به دست آوردن مشتریان جدید دارد، اما تجزیه و تحلیل بیشتر ضروری است.درک خوب - استارتاپ درک خوبی از هزینه به دست آوردن مشتریان جدید دارد و استراتژی هایی برای به حداقل رساندن آن ایجاد کرده است.فوق العاده خوب درک شده است - استارتاپ درک استثنایی از هزینه به دست آوردن مشتریان جدید دارد و سابقه اثبات شده ای در کاهش موفقیت آمیز آن دارد.
بی اثر - استارتاپ هیچ استراتژی موثری برای جذب و حفظ مشتریان ایجاد نکرده است.تا حدی موثر - این استارت آپ استراتژی هایی برای جذب و حفظ مشتریان ایجاد کرده است، اما آنها نیاز به اصلاح بیشتری دارند.موثر - این استارتاپ استراتژی های موثری برای جذب و حفظ مشتریان ایجاد کرده است و نتایج مثبتی نیز دیده است.فوق العاده موثر - این استارت آپ استراتژی های بسیار موثری برای جذب و حفظ مشتریان ایجاد کرده است و سابقه قوی در وفاداری مشتری دارد.
بدون بازخورد گنجانده شده - استارتاپ بازخورد مشتری را جمع آوری نکرده یا آن را در استراتژی های خود گنجانده است.بازخورد محدود گنجانده شده - استارتاپ برخی از بازخوردهای مشتریان را جمع آوری کرده است، اما آن را به طور کامل در استراتژی های خود گنجانده است.بازخورد قابل توجه گنجانده شده - استارتاپ بازخورد قابل توجهی از مشتریان جمع آوری کرده و آن را در استراتژی های خود گنجانده است.بازخورد محوری برای استراتژی ها - استارتاپ اولویت بالایی برای جمع آوری و گنجاندن بازخورد مشتری در استراتژی های خود دارد.
ناموفق - استارتاپ در حفظ مشتریان خود موفق نبوده است.تا حدی موفق - این استارت آپ در حفظ مشتریان خود موفقیت هایی را تجربه کرده است، اما فضایی برای بهبود وجود دارد.موفق - استارت آپ دارای نرخ بالایی در حفظ مشتری است و استراتژی موفقی برای حفظ مشتریان نشان داده است.فوق العاده موفق - استارت آپ دارای نرخ استثنایی در حفظ مشتری است و استراتژی بسیار موثری برای حفظ مشتریان دارد.
هیچ استراتژی در کار نیستبرخی از طرح ها در محل هستند، اما به طور کامل توسعه نیافته انداستراتژی روشنی وجود دارد، اما هنوز اجرا نشده استاستراتژی روشن در محل و به طور فعال در حال اجرا است

miarzeh.ir

Facebook Twitter Youtube

021-1234567

ساعات پاسخگویی ما از ساعت 9 تا 16 میباشد.
تمامی حقوق برای سایت می ارزه محفوظ است.